Весной небо набирает высоту и глубину – воздух как будто наполняется и расширяется, а за спиной вырастают крылья от возможностей. Представьте, как вы стоите на вершине, раскидываете руки и вдыхаете прохладный воздух. Чувствуете, как по венам бежит это острое желание жить свою прекрасную жизнь? Конечно!
Сеанс Кашпировского закончен и мы переходим к основным событиям холдинга. К слову, в этом марте дайджесту уже год. Принимаем поздравления!
Если вы еще не подписались, не подписали ваших коллег, друзей, членов семьи на наш телеграм-канал Атлант-М Медиа, то ссылка поможет это сделать. Мне нужна ваша помощь.
Для белорусских автолюбителей - это возможность приобретать новые электромобили ZEEKR по официальным каналам с заводской гарантией и обслуживать их в соответствии с регламентами и нормами компании-производителя. На старте продаж клиентам доступны модели ZEEKR 001, ZEEKR X, ZEEKR 009, а во второй половине 2024 года ожидается новый спорт-седан ZEEKR 007.
Поздравляем команду КО 156 с открытием!
По итогам 2023 года в категории “авто-дилеры” “Премию потребительских предпочтений” получили Geely Атлант-М (золотая медаль) и “Атлант-М” (серебряная медаль).
Премия “Бренд Года” ежегодно награждает белорусские компании, которые достигают впечатляющих результатов и успели зарекомендовать себя на рынке. Обычно это бренды, завоевавшие доверие клиентов и любовь покупателей.
Для того, чтобы определить победителя, команда премии провела исследование знаний и предпочтений потребителей. Опрос проводился в октябре 2023 года. В нем приняли участие более 1000 тыс. человек в возрасте от 18 до 60 лет. В основном это жители крупных городов страны.
Исследование показало, что среди автомобильных брендов наиболее часто упоминаемым оказался Geely. А в категории автодилеры “Атлант-М” стал той компанией, которой белорусы осознанно отдают предпочтение. И это далеко не первая награда в истории автодилера. Компанию отмечают с 2001 года, она становилась лауреатом в различных номинациях 7 раз!
Любимая рубрика и сразу два классных специалиста. Артем Сенибабнов (КО 156) ни дня не может прожить, чтобы не поднять кому-то настроение или не поддержать приунывшего коллегу, а человек-локомотив-душа компании Максим Сушко (КО 129) верит, что все кризисы можно преодолеть, благодаря слаженной работе команды.
***
У старшего менеджера-консультанта запасных частей КО 156 Артема Сенибабнова были все шансы стать великим спортсменом, но холдингу повезло больше и Артем в нашей команде. Кстати, холдингу повезло дважды - ведь «отношения» сложились лишь со второй попытки. Первый раз Артем пришел на должность инженера по гарантии, но не хватило знаний и опыта. Второй раз специалист пришел уже в 2020 году и стал старшим консультантом. И пусть спортивное прошлое, не отпускает Артема и он с удовольствием занимается баскетболом до сих пор: для него это буквально медитация, способ разгрузить мысли и привести их в порядок, но и в профессиональной сфере Артем старается развиваться не менее усердно. Он признается, что одной из причин возврата обратно в холдинг стал системный подход в бизнесе.
- Я работал в компаниях, где и зарплата была выше, но мне очень хотелось компанию, где есть структурированный опыт. И бренд Toyota, где я тружусь сейчас, как раз отличается подходом, философией. Это мне настолько импонирует, что позволяет развиваться и достичь нужных целей как руководитель.
- Для этого я много занимаюсь саморазвитием, учебой и чтением и с ходу могу назвать три книги, которые полезно почитать каждому. «Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров» Марка Гоулстона. Нет смысла советовать эту книгу без второй части «Как разговаривать с мудаками». Она интересна тем, что учит не слушать клиента или партнера, а слышать.
Третья книга «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» Д. Лайкера. В ней описана японская философия подхода ко всему. Труд и про инженерию, и про команду, и коллектив, и про стойкость. Есть вещи, которые лежат на поверхности, но ими никто не пользуется. Автор объясняет, как японцы к этому пришли. Они открывают этот секрет: каждый видит ситуацию по-своему, и чтобы понять другого человека - коллегу, друга, партнера нужно попытаться встать на его место и почувствовать ситуацию иначе.
К слову, Артем заметил, что первое, что ему важно было бы изменить в холдинге – метод принятия решений:
- Все очень динамично меняется и на принятие решений иногда отводятся часы, если не минуты – я отдаю себе в этом отчет. Но иногда мне кажется, что для новшеств в работе требуется чуть больше времени, чуть больше проверки гипотез, чуть больше анализа, зато на выходе получим железобетонный результат. Есть очень хорошая стратегия, когда руководитель садится на место работника и пробует что-то сделать. Свежим взглядом видит, что можно улучшить, где проседает тот или иной процесс и уже после этого принимать решение.
В работе над собой Артем уделяет внимание приобретению новых привычек и навыков.
- Моя цель построить систему работы так, чтобы у человека были силы и энергия на то, чтобы достигать результата. Работать с энергией и не давать себе перегорать. Меньше анализировать, больше делать.
Вдохновение Артем находит в разных моментах в жизни и в людях.
- На самом деле меня вдохновляет моя доченька, моя семья. Я хочу лучшей жизни для нее. Я бы хотел быть для нее примером мужчины – сильным, смелым, благородным, как должен вести себя мужчина по отношению к женщинам, к другим людям, я тот, кто всегда ее поддержит, поймет, выслушает, поможет. Я хочу быть для нее мудрым и понимающим.
Из земных вдохновляющий вещей – это фотография, спорт, авиамоделирование и космос.
- Последнее – особенная страсть! Космос – бесконечные миры, галактики и неизведанное поле для изучения – это нереальное ощущение. Мое любопытство в этом направлении бесконечно.
А еще Артем мечтает спрыгнуть с парашюта, взойти на гору, полетать на самолете-вертолете.
- Да, это страшно - страшно стать версией себя 2.0. И этот страх парализует людей, не дает двигаться и развиваться. И если бы я мог себе 20-летнему дать совет я бы сказал «Не сомневайся, действуй. Даже если не получится – ничего страшного, это всего лишь опыт». Каждый человек должен переступить через свой страх – у каждого он свой – это сильно меняет. Выходя из состояния страха, преодолевая препятствия мы становимся другими. Это вызывает к себе уважение. Страх – это крутая возможность. Оказывается, люди могут так много, но их останавливают сомнения. Не сомневайтесь, не бойтесь. Делайте!
Специалист выделил общую черту всех атлантовцев – это команда, готовая браться за все, лишь бы вырулить из кризиса.
- Я уверен, что все получится. Мы на пути к этому.
- Скучаю по ушедшим сильным ответственным, решительным и ярким лидерам, на которых очень хочется равняться. Сейчас замечаю одно грустное направление: люди работают, но не задают дополнительных вопросов, не предлагают решение той или иной проблемы эффективным способом, а ведь здравый смысл не должен затмеваться страхом потери работы.
– Я очень социальный человек, люблю большие компании, а сообщества со схожими интересами – это наркотик.
На втором месте увлечений – это чтение.
Максим чертовски прав, когда восклицает: "Читайте то, что нравится"! Его любимый автор Дэн Браун и его детективные триллеры с элементами мистики и фантастики. Помните фильм «Код да Винчи»? Сюжет основан как раз на книге автора.
- Из того, что в процессе чтения: "Цинковые мальчики" Светланы Алексиевич. Не могу дочитать уже год, что-то постоянно останавливает. Очень непростая книга.
И переходим к каверзному вопросу «Какой суперспособностью ты хотел бы обладать» на него Максим отвечает с позиции жизненного опыта:
- Каждый человек ею уже обладает, этой вот "суперспособностью", только она у каждого своя. Это то, что мы делаем лучше всего. Это то, за что нас ценят, за что нас любят, нами дорожат. Но никто из нас не знает, как она называется. Она индивидуальна. Вот понимание её, умение ею правильно пользоваться и развивать, делает великих людей "великими". Свою я пока не понимаю. ;)
Задачи для ума, а также для огненного Евгения Белова, с которым недавно вышло интервью, и "мстительных кошечек"
- У врача три пары перчаток, а заболевших — четверо. Можно ли осмотреть всех без риска заразить себя и кого-то из пациентов? Маска и халат на враче имеется.
- В какое созвездие входит звезда Шаула, название которой переводится как «поднятый хвост»?
- Перед вами игральные кости. Сумма точек на верхних гранях всех костей— 37. Какова сумма точек на всех нижних гранях костей?
Предыдущий дайджест можно почитать вот здесь. http://atlant-m-blog.tilda.ws/
Если вы хотите прочитать о своих коллегах – с вас адреса и наводки, а я уже выдвигаюсь к ним. Следующими очень жду механиков, электриков, сервисменов и всех крутых людей нашего холдинга и уже готовлю для них классные вопросы.
Кстати, в конце апреля нас ждет мегакрутое мероприятие, в котором каждый примет участие. Я про субботник, конечно же! ;)
